Cada año en el mes de octubre, se llevan a cabo en Estados Unidos dos eventos importantes relacionados al mundo PMI (Project Management Institute). El primero de ellos es la LIM NA (Leadership Institute Meeting – North America), que es una reunion de lideres de PMI donde asisten representantes de todos los capítulos que […]
PMI Leadership Institute Meeting y Global Conference – North America 2019 Leer más »
La revista PM Network®, es una publicación mensual de PMI®. Esta revista brinda una mirada de la profesión de dirección de proyectos y mantiene actualizado a los Directores de Proyecto y personas involucradas en la gestión de proyectos sobre las últimas herramientas, técnicas y mejores prácticas. Además, presenta información del mundo real que se puede emplear en
INNOVA PMO aporta para la publicación de PM NETWORK Leer más »
En el día de hoy el Project Management Institute, ha confirmado la participación de Germán Martínez en la Leadership Institute Master Class 2020, un programa de Excelencia en Liderazgo que brinda a sus líderes y voluntarios. Este programa ofrece una oportunidad increíble para que un grupo selecto de participantes perfeccione sus habilidades de liderazgo y
Germán Martínez es seleccionado para la Leadership Institute Master Class 2020 Leer más »
Muy pocos conocen o han ingresado a unas de las funcionalidad más útiles que provee la página del PMI® y que se encuentra disponible para cualquier persona más allá de que sea miembro o no de la organización. Estamos hablando del Directorio en línea de Credenciales, esta funcionalidad permite la búsqueda on line de titulares
Directorio en línea de credenciales del PMI® Leer más »
Es sabido que la profesión de gestión de proyectos está en continua evolución , es por ello que el Project Management Institute (PMI®) cada 3 a 5 años realiza estudios para comprender cómo ha progresado la profesión, cuál es el impacto en los proyectos de los cambios del mercado y cómo han cambiado las responsabilidades
El examen de certificación PMP® se actualizará en diciembre de 2019 Leer más »
Compartimos artículo escrito por nuestro colega de Perú Mg. Ing. Miguel Cotrina Malca Desde el inicio de la humanidad, siempre hemos estado involucrados en distintos proyectos que han marcado la historia de nuestra civilización. Es así que la construcción de grandes edificaciones como las pirámides de Giza, Macchu Picchu y la gran muralla China representan
La Gerencia de Proyectos con el enfoque PMI® y su importancia en el éxito de las empresas Leer más »
PEARSON VUE se convierte en aliado del PMI® para sus exámenes de certificación El PMI® ha decido migrar su plataforma de certificación de PROMETRIC a PEARSON VUE en todo el mundo (a excepción de China). Ésto con el fin de proporcionar más instalaciones dónde rendir los exámenes y adicionalmente proporcionar exámenes en línea (“Proctored Exams”) para candidatos aptos para
Pearson VUE nuevo socio estrategico del PMI® para sus exámenes de certificación Leer más »
Alejandro Aramburu, director y co-fundador de Innova PMO, fue elegido nuevo presidente electo del capítulo PMI Nuevo Cuyo Argentina. Alejandro posee una amplia trayectoria en el mundo de los proyectos y ha estado vinculado al capítulo Nuevo Cuyo desde su formación, siendo uno de los miembros fundadores, y habiendo ocupado diversos roles dentro de las comisiones directivas.
Alejandro Aramburu es el nuevo Presidente electo del capítulo PMI Nuevo Cuyo Argentina Leer más »
Cada año en el mes de octubre, se llevan a cabo en Estados Unidos dos eventos importantes relacionados al mundo PMI (Project Management Institute). El primero de ellos es la LIM NA(Leadership Institute Meeting – North America), que es una reunion de lideres de PMI donde asisten representantes de los 294 capítulos que PMI tiene
PMI Leadership Institute Meeting y Global Conference – North America 2018 Leer más »
Según el informe sobre dirección de proyectos “Pulse of the profession 2016″ realizado por el Project Management Institute, las empresas que no ejecutan eficientemente sus proyectos pueden llegar a gastar hasta 13 veces más que las que si lo hacen; por el contrario, los proyectos son 2.5 veces más exitosos cuando se utilizan técnicas
El alto costo de la baja performance Leer más »