Compartimos artículo escrito por nuestro colega de Perú Mg. Ing. Miguel Cotrina Malca
Desde el inicio de la humanidad, siempre hemos estado involucrados en distintos proyectos que han marcado la historia de nuestra civilización. Es así que la construcción de grandes edificaciones como las pirámides de Giza, Macchu Picchu y la gran muralla China representan íconos de la historia mundial. Sin embargo, no todas las iniciativas han sido de infraestructura; por ejemplo, el proyecto para llevar al primer hombre a la luna fue un gran acontecimiento mundial que duró aproximadamente una década y consolidó la industria aeroespacial.
En la actualidad, los proyectos forman parte esencial de todas las organizaciones ya que a través de ellos se alcanzan sus objetivos estratégicos que a su vez están alineados a la visión y misión corporativa. Por lo tanto, es vital realizar una adecuada gerencia de proyectos para asegurar su éxito y sostenibilidad en las organizaciones.
Un proyecto es un esfuerzo temporal, con determinado inicio y fin, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Así mismo, la gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
Existen diversas organizaciones profesionales que fomentan la gerencia de proyectos a nivel mundial, entre ellas, la más grande y reconocida es el Project Management Institute – PMI®, organización sin fines de lucro que difunde la profesión a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente así como un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional. Para este fin, el PMI® tiene 306 capítulos en más de 210 países a nivel mundial y que dan soporte y respaldo a 564 360 miembros y 991 830 certificados.
En Argentina existen 3 capítulos oficiales: el PMI Buenos Aires Chapter, el PMI Nuevo Cuyo Chapter y, el PMI Cordoba Chapter. En cada uno de los capítulos se desarrollan actividades académicas, talleres, charlas y conferencias así como iniciativas que impactan positivamente en la sociedad a través de la difusión de las buenas prácticas en gerencia de proyectos con el fin de aumentar las probabilidad de éxito en su iniciación, planificación, ejecución, control, y cierre, y así generar valor en las organizaciones.
El PMBOK® es la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos desarrollada por el PMI® y representa el estándar más usado y aplicado en la profesión. Por otro lado, la certificación PMP® (Project Management Professional) es la más reconocida y prestigiosa en el ámbito profesional, que evidencia no sólo conocimientos sino también experiencia mínima de 3 años liderando proyectos.
Es importante resaltar que la gerencia de proyectos es multidisciplinaria y puede ser fácilmente implementada en cualquier tipo de proyectos. Además, estas técnicas y habilidades pueden resultar muy beneficiosas si las implementamos en nuestra vida personal y profesional así como en todas las actividades que realizamos diariamente.
Sin duda alguna, esta profesión está en crecimiento y se está convirtiendo en un requisito indispensable en el mercado laboral actual, ya que muchas empresas requieren profesionales con conocimientos en gerencia de proyectos, y en muchos casos con alguna certificación oficial. Es tiempo de despegar nuestra carrera profesional y que mejor que complementando nuestros conocimientos técnicos y nuestra formación profesional con la gerencia de proyectos, teniendo siempre en cuenta que “Suceden cosas buenas cuando usted se involucra con el PMI®”.
Mg. Ing. Miguel Cotrina Malca
MPM, PMP®, PMO-CP®, CSM®, ITIL®
Presidente del PMI Norte, Perú Chapter