Reingeniería de Procesos

En la administración actual la gestión por procesos constituye un reto para todas las organizaciones dada las circunstancias actuales del mercado donde la competitividad rige en el éxito o fracaso de los negocios.

La Gestión de Procesos permite mejorar el desempeño de una organización a través de la implementación de planes de mejora continua y/o rediseño,  si se percibe que alguno de los procesos no es eficiente.

Las organizaciones que no realizan un análisis periódico de sus procesos, a menudo presentan uno o más de los siguientes síntomas ligados directamente a la ineficiencia de los mismos:

  • Insatisfacción de los clientes derivadas de deficiencias de calidad,  retrasos y/o incumplimientos en los servicios o productos.
  • Actividades con resultados no predecibles o con alta tasa de variabilidad
  • Tiempo ocioso y/o sobre asignación de recursos.
  • Conflictos entre las diferentes áreas de la organización por falta de claridad en los procedimientos.
  • Alta tasa de errores que implican retrabajo y por ende, mayores  costos.
  • Procedimientos anárquicos y/o propensos a salirse de control.
  • Exceso de Actividades manuales y documentos físicos.
  • Falta de Registros de Datos que ocasiona un dificultoso acceso a información para toma de decisiones.

Desde INNOVA PMO ayudamos a las organizaciones a determinar el estado de los procesos actuales y definir en forma conjunta cuáles necesitan ser optimizados.

Las mejoras pueden resultar en pequeños cambios en los procesos que lo requieran o en realizar un rediseño completo de los mismos. En el primer caso se trata de la implementación de un proceso de Mejora Continua, en el segundo de Reingeniería.

Para llevar a cabo estas estrategias contamos con una metodología y un equipo de profesionales con experiencia real que permitirá:

  • Conocer y modelizar los procesos actuales.
  • Analizar y determinar posibles puntos de mejora.
  • Optimizar los procesos actuales o rediseñar nuevos procesos.
  • Desarrollar un plan de transición, implementación y evaluación de resultados
  • Utilizar herramientas informáticas que permitan organizar y mostrar la información relevante de los procesos de forma sencilla y que permita la toma oportuna de decisiones.

 

 

 

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