Los gobiernos comienzan a utilizar metodologías ágiles
Por mucho tiempo se pensó que el uso de metodologías ágiles no era compatible con organizaciones gubernamentales sino que era propio de empresas del sector privado.
Si bien esta tendencia se restringe principalmente a proyectos de desarrollo de software, es un punto de partida para que las entidades de gobierno comiencen a cambiar su reputación de ser lentos, burocráticos e incapaces de adaptarse al cambio.
Esta tendencia está siendo promovida por los gobiernos de Estados Unidos, Reino Unido y Australia pero busca expandirse en el resto de los países.
De acuerdo a las últimas estadísticas, en el año 2011 este tipo de metodología era utilizada por el 10% de los proyectos ejecutados en Estados Unidos cuando en el año 2017 el porcentaje de proyectos que utilizaban metodologías agiles se incrementó al 80%.
Este cambio en la forma de desarrollar los proyectos de software promueve la visión de “usuarios primero”, sobre esto, Rebecca Piazza de Estados Unidos indica “Los equipos de proyecto gubernamentales no pueden elegir un mercado determinado. … Por ello, debemos asegurarnos de comprender cómo diseñar para todos los usuarios pertinentes”.
Otras de las razones por las que el sector público está comenzando a utilizar este tipo de metodologías se debe principalmente a que los métodos agiles reportan mayor índice de éxito en contraparte con los modelos en cascada, y el enfoque de la metodología ágil de descomponer iniciativas grandes en partes más pequeñas y sencillas de administrar pueden disminuir la tendencia de proyectos con mayores costos, problemas de alcance y retrasos en los plazos planificados.
Este enfoque, se suma al cambio desarrollado por el gobierno de Estados Unidos, quienes en diciembre de 2016 sancionaron la ley de Mejora y Responsabilidad de Dirección de Programas que contó con el respaldo del PMI (Project Management Institute) y que fija las pautas para la dirección de proyectos y programas dentro del gobierno federal.
Fuente: PMNetwork Febrero 2018. (PMNetwork es un publicación mensual que el Project Management Institute realiza para sus miembros)
https://www.pmi.org/learning/publications/pm-network