Actualizado con la Guía PMBOK 7ma. Edición y al contenido del nuevo examen PMP ECO 2021.
EDICIÓN 2022 – ON LINE
Objetivo General del curso:
El objetivo de este curso de Dirección de Proyectos es proporcionar a los participantes los conocimientos de las buenas prácticas en dirección de proyectos, tal como se presenta en la Guía PMBOK® del Project Management Institute PMI®, de tal manera que los participantes conozcan los 49 procesos del estándar de dirección de proyectos de PMI®, con sus herramientas y técnicas y puedan aplicarlos a sus proyectos.
En este curso se revisarán los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento de la Guía PMBOK® con un enfoque teórico-práctico, aplicando los conceptos y adaptandolos a la realidad y contexto de las organizaciones de nuestro medio.
Objetivos Específicos del curso:
Que los participantes:
- Comprendan los principios fundamentales de la Dirección de Proyectos.
- Conozcan los beneficios y elementos para documentar el inicio y cierre del proyecto gestionando la base de lecciones aprendidas.
- Comprendan el papel del PM para el éxito del proyecto, las características del equipo de proyecto y las herramientas para asignar roles y responsabilidades.
- Con base en un proyecto aprendan a definir y fragmentar el alcance del proyecto, a estimar el presupuesto e identificar la ruta crítica dentro del cronograma del proyecto.
- Conozcan las bases del proceso de gestión de riesgos y pueda generar el registro de riesgos con los riesgos identificados, conozca las principales estrategias para respuesta a los riesgos.
- Conozcan las herramientas de Calidad y la importancia de su control.
- Reconozcan la importancia de la gestión de las expectativas de los interesados y las comunicaciones del proyecto.
- Comprendan las características de los ciclos de vida de proyectos predictivos y adaptativos
- Comprendan las metodologías ágiles para la gestión de proyectos
Destinatarios:
Este curso va dirigido a todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos, independientemente del rol que ocupen en el mismo y a todos aquellos que deseen prepararse para ocupar lugares en la dirección de proyectos. No obstante, los lideres, gerentes de proyecto, directores de proyectos, líderes de equipos y analistas de negocio o aquellos roles que tengan participación directa en la gestión y toma de decisiones en proyectos se verán más identificados y beneficiados por su participación en este curso y por la obtención de la certificación PMP®.
Este es un curso orientado a la preparación para las certificaciones PMP® y CAPM® del PMI®. y también tiene un gran valor para aquellos que, sin estar interesados en obtener las certificaciones, desean adquirir los conocimientos y las habilidades para dirigir proyectos en forma exitosa.
Requisitos previos:
La realización del curso no posee requisitos previos, aquellos participantes que lo realizan como parte de la preparación para obtener la certificación PMP® deben cumplir los requisitos que fija el PMI y que se pueden consultar en este enlace.
Contenido:
UNIDAD 01: FUNDAMENTOS
- Proyecto y Dirección de proyectos.
- Estándar de la Dirección de Proyectos.
- Contexto de la dirección de proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto.
- Grupos de procesos.
- Áreas del conocimiento.
- Caso de negocio.
- Proyecto exitoso.
- Objetivos del proyecto y las restricciones.
UNIDAD 02: EL ENTORNO DE LOS PROYECTOS
- Estructuras de la organización.
- Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
- El Rol del Director de Proyectos.
- Competencias del Director de proyectos.
- Liderazgo del Director del Proyecto.
- Generalizaciones de la Guía del PMBOK®.
UNIDAD 03 – PROCESOS
- Grupos de Procesos.
- Procesos de Inicio
- Procesos de Planificación.
- Procesos de Ejecución.
- Procesos de monitoreo y control.
- Procesos de Cierre.
- Los procesos en acción.
UNIDAD 04 – INTEGRACIÓN
- Inicio del proyecto.
- Procesos de la gestión de la integración.
- Acta de constitución del proyecto.
- Plan para la dirección del proyecto.
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
- Gestionar el conocimiento del proyecto.
- Monitorear y Controlar el trabajo.
- Control integrado de cambios.
- Cerrar proyecto o fase.
UNIDAD 05 – ALCANCE
- Alcance del proyecto vs. Alcance del producto.
- Procesos de gestión del alcance.
- Planificar la gestión del alcance.
- Recopilar requisitos.
- Definir el alcance.
- Crear la EDT Estructura de Desglose del Trabajo.
- Validar el alcance.
- Controlar el alcance.
UNIDAD 06 – CRONOGRAMA
- Procesos de gestión del cronograma.
- Planificar la gestión del cronograma.
- Definir las actividades.
- Secuenciar las actividades.
- Estimar la duración de las actividades.
- Desarrollar el cronograma.
- Método de la ruta crítica.
- Método de la cadena crítica.
- Controlar el cronograma.
UNIDAD 07 – COSTO
- Tipos de costos.
- Procesos de la gestión de los costos.
- Planificar los costos.
- Estimar los costos.
- Determinar el presupuesto.
- Controlar los costos.
- Gestión del valor ganado (EVM).
- Indicadores financieros.
UNIDAD 08 – CALIDAD
- Conceptos básicos sobre la calidad.
- Teorías de la calidad.
- Procesos de gestión de calidad.
- Planificar la gestión de calidad.
- Aseguramiento de la calidad.
- Controlar la Calidad.
UNIDAD 09 – RECURSOS
- Procesos de gestión de los recursos.
- Planificar la gestión de los recursos
- Estimar los recursos de las actividades.
- Adquirir recursos.
- Desarrollar el equipo.
- Liderazgo.
- Motivación.
- Dirigir al equipo.
UNIDAD 10 – COMUNICACIONES
- Procesos de Comunicaciones.
- Planificar las comunicaciones.
- Gestionar las comunicaciones.
- Monitorear las comunicaciones.
UNIDAD 11 – RIESGOS
- Conceptos básicos de riesgo.
- Procesos de gestión de los riesgos.
- Planificar la gestión de los riesgos.
- Identificar los riesgos.
- Realizar análisis cualitativo de los riesgos.
- Realizar análisis cuantitativo de los riesgos.
- Planificar la respuesta a los riesgos.
- Implementar la respuesta a los riesgos.
- Monitorear los riesgos.
UNIDAD 12 – ADQUISICIONES
- Procesos de gestión de las adquisiciones.
- Planificar las adquisiciones.
- Efectuar las adquisiciones.
- Controlar las adquisiciones.
UNIDAD 13 – INTERESADOS
- Procesos de gestión de los interesados.
- Identificar a los interesados.
- Planificar el involucramiento de los interesados.
- Gestionar el involucramiento de los interesados.
- Monitorear el involucramiento de los interesados.
UNIDAD 14 – ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL
- Código de ética y conducta profesional del PMI®.
- Lecciones aprendidas sobre el curso.