Guía Definitiva: Todo lo que Hay que Saber sobre la Certificación Agile «Gold Standard»
¡Hola! Mi nombre es Germán Martínez y hoy vamos a hablar acerca de la certificación PMI-ACP (Agile Certified Practitioner). Esta es una certificación profesional de las denominadas «Gold Standard» por el Project Management Institute (PMI) y cuenta con reconocimiento a nivel global por la industria.
La certificación PMI-ACP fue desarrollada por y para practicantes ágiles que buscan mejorar sus habilidades, incrementar la eficiencia de sus equipos y avanzar en sus carreras profesionales.
La profesión de la dirección de proyectos evoluciona, y por ello, el 8 de noviembre del año 2024, la certificación PMI-ACP sufrió importantes cambios. Estos cambios afectan tanto los requisitos necesarios para la elegibilidad como el contenido mismo del examen.
A continuación, analizaremos en detalle los cambios y los requisitos que debes conocer para prepararte con éxito.
Video Esencial: Todos los Detalles de los Cambios en PMI-ACP
Para una comprensión visual y completa de los requisitos, los costos y la nueva estructura del examen, te invitamos a ver el análisis completo de Germán Martínez:
1. Los Nuevos Requisitos de Elegibilidad para PMI-ACP
Para poder aspirar a rendir el examen, el PMI exige ciertos requisitos de elegibilidad. Si bien el requisito de tener un título secundario (o superior) no cambió, sí lo hicieron la experiencia y la educación.
A. Educación Formal (Aumento de Horas)
La cantidad de horas de educación formal exigida aumentó de 21 horas a 28 horas de capacitación en gestión ágil. Este aumento se debe a que el contenido de la certificación ha crecido, incorporando nuevos temas, marcos de trabajo y herramientas.
El curso de capacitación que presentes debe cumplir tres características:
- Debe cubrir los temas enunciados en el ECO (Exam Content Outline).
- Debe tener una parte práctica que permita aplicar los conceptos aprendidos.
- Debe incluir una evaluación o examen final.
Te dejo aquí el enlace al curso que ya cumple con todos estos requisitos!
B. Experiencia Mínima (2 Años en Agilidad)
El requisito de experiencia también cambió, y el PMI ahora exige 2 años de experiencia en agilidad o en proyectos ágiles. Esta experiencia debe haber ocurrido en los últimos 5 años.
Existen varias maneras de demostrar esta experiencia:
- Demostrar 2 años de experiencia en proyectos ágiles.
- Tener un año de experiencia en ágil más una certificación actual en ágil (como Scrum o SAFe). Si tienes una certificación en ágil, el PMI te acreditará 12 meses de experiencia.
- Si ya posees la certificación PMP, también quedaría cubierto el requisito de experiencia ágil.
2. La Estructura del Examen: El Esquema del Contenido (ECO)
El ECO (Exam Content Outline) es un documento de lectura obligatoria para quien vaya a rendir el examen. Es donde se establece cómo estará compuesto el examen, qué temas van a aparecer y en qué proporción.
Reducción de Dominios (De 7 a 4)
El contenido del PMI-ACP no se actualizaba desde 2014, y con esta nueva actualización, se reordenó el contenido. Los siete dominios anteriores se simplificaron a cuatro dominios principales:
- Mentalidad: Cubre la antigua «Mentalidad y Principios de Ágil».
- Liderazgo: Absorbe contenido de «Involucramiento de los Interesados» y «Desempeño del Equipo».
- Producto: Corresponde a la antigua «Entrega Orientada al Valor».
- Entrega / Delivery: Incluye «Planificación Adaptativa,» «Detección y Resolución de Problemas,» y «Mejora Continua».
Proporción de Preguntas en el Examen
La tabla a continuación muestra la proporción de preguntas que aparecerán en el examen de las 120 preguntas:
| Dominio | Proporción | Preguntas (Aprox.) |
|---|---|---|
| Mentalidad | 28% | 34 preguntas |
| Liderazgo | 25% | 30 preguntas |
| Producto | 19% | 22 preguntas |
| Entrega / Delivery | 28% | 34 preguntas |
Organización Jerárquica del Contenido
El ECO organiza el conocimiento de la siguiente manera:
- Dominios: Áreas de conocimiento de alto nivel.
- Tareas: Las responsabilidades subyacentes del practicante ágil dentro de cada dominio.
- Facilitadores (Enablers): Ejemplos ilustrativos del trabajo asociado con esa tarea. Es importante saber que los facilitadores no son una lista exhaustiva, sino ejemplos que demuestran el alcance de una determinada tarea.
Un ejemplo de la organización es: en el Dominio Producto, la Tarea es «refinar el backlog del producto». Los facilitadores para esa tarea incluyen: aclarar los elementos, priorizar los elementos con el cliente, descomponer los elementos según sea necesario y utilizar herramientas para dimensionar colectivamente el trabajo.
3. Cómo es el Examen Actualizado (3 Horas y Nuevas Preguntas)
El examen dura 3 horas y consta de 120 preguntas. Es opcional partir el examen en dos bloques, con un descanso de 10 minutos al llegar a la pregunta 60.
Es importante notar que de las 120 preguntas, solamente 100 son puntuables; las otras 20 son preguntas de preevaluación usadas por PMI que no tienen puntuación, pero que igualmente deben responderse.
Tipos de Preguntas (La Novedad)
La diferencia más significativa es que el tipo de preguntas cambió. Antes, el examen era puramente Múltiple Choice (cuatro opciones con una correcta). Ahora, hay distintos tipos:
- Múltiple Choice (siguen siendo la mayoría).
- Preguntas de Respuesta Múltiple: Se pide elegir dos o tres opciones correctas, y se debe acertar a todas para obtener la puntuación.
- Arrastrar y Soltar: Para ordenar o hacer coincidir palabras con definiciones.
- Preguntas de Exhibición: Muestran un gráfico o imagen y se pide señalar un punto específico en ese gráfico.
4. Costos y Beneficios de Membresía PMI
El costo del examen depende de si se es miembro de PMI o no:
- No miembro de PMI: $347 USD.
- Miembro de PMI: $305 USD.
Si estás pensando en rendir esta o cualquier otra certificación, se recomienda hacerte miembro de PMI debido al descuento en la certificación y la posibilidad de acceder a mucho material que te servirá para estudiar.
¡Prepárate con Innova PMO para tu PMI-ACP!
Si estás listo para dominar el ECO y los nuevos temas de la certificación PMI-ACP analizados por Germán Martínez, te recomendamos los siguientes recursos para asegurar tu éxito:
🔗 Recursos Esenciales:
- Preparate para aprobar el examen: https://www.innovapmo.com/courses/gestion-agil-de-proyectos/
- Practica con preguntas reales del nuevo examen: https://www.innovapmo.com/courses/simulador-examen-pmi-acp-en-espanol/
¡Te deseamos el mayor de los éxitos en tu examen!